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Equipo Directivo

 
Dr. Gabriel Sanhueza Cruzat
Director

La labor principal del director es ejecutar y gestionar las acciones integradas de salud que se deban cumplir en los diversos ámbitos de competencia del Hospital San Pablo de Coquimbo, en conformidad con las políticas, normalización, planes y programas a los que están sujetas las instituciones de salud. Todo este trabajo se realiza bajo la supervisión del Servicio de Salud Coquimbo junto al Ministerio de Salud.

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Dr. Jaime Bastidas Anabalón
Subdirección de Gestión Clínica de Atención Cerrada

La función de esta subdirección es administrar eficientemente camas, insumos y recursos humanos y tecnológicos, así como también el logro de una óptima producción  de las prestaciones de atenciones quirúrgicas. Adicionalmente, busca impulsar el cumplimiento de metas como prestaciones GES, compromisos de gestión de listas de espera y la coordinación de las actividades del área docente asistencial.

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Dr. Christian Vargas Alday
Subdirección de Gestión Clínica de Atención Ambulatoria

Esta subdirección es la encargada de dar respuesta a los lineamientos establecidos en el Modelo de Gestión del Hospital. Su función principal es asesorar, colaborar y supervisar las funciones delegadas por el director en la formulación y cumplimiento de los programas y acciones de salud, como también en la supervisión de las actividades de orden asistencial ambulatorio que deba realizar el establecimiento.

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Daniela Briceño Pierotic
Subdirección de Gestión Administrativa

La función principal de esta subdirección es trabajar permanentemente para evitar los desequilibrios financieros, a través de la planificación, administración y control de los recursos disponibles para el hospital. Dentro de sus labores destacan la elaboración de la propuesta de presupuesto anual de gastos en bienes y servicios, junto con el presupuesto de inversión en las unidades bajo su dependencia. Además, es la encargada de participar en los proyectos de desarrollo institucional que involucren áreas de infraestructura y equipamiento.

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Jacquelin Aranda Tapia
Subdirección de Gestión del Cuidado

Esta subdirección es la encargada de asesorar, gestionar, supervisar y controlar las funciones delegadas por el director del establecimiento en materia de gestión clínica de los cuidados de enfermería, potenciando y consolidando el desarrollo del modelo de gestión de los cuidados. Además, se preocupa de la optimización del recurso humano, tecnológico y organizativo, siendo responsable de la gestión técnica y administrativa de enfermeras, TENS y auxiliares de la atención cerrada y ambulatoria.
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René Coronado Orellana
Subdirección de Gestión de Personas

La función principal de esta subdirección es proveer, mantener y desarrollar un recurso humano altamente calificado y motivado para alcanzar los objetivos de la institución, a través de la aplicación de programas eficientes de selección y capacitación del personal existente. Además, es la encargada de procurar el desarrollo de las personas que integran la organización, generando políticas compartidas con el objetivo de propiciar un ambiente organizacional adecuado para la implementación de una gestión clínica de excelencia.

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Juan Carlos Mclean Zúñiga
Subdirección de Gestión Operacional

Esta subdirección es la encargada de asesorar y colaborar al director del establecimiento en áreas como la operatividad y mantención de la infraestructura, instalaciones, equipos médicos e industriales, así como también en la búsqueda de alternativas de optimización de los procesos y servicios entregados a los usuarios.